9月10-11日，集团公司党委书记、董事长胡世平到九江、景德镇公司调研。集团党委委员、副总经理任雁飞，市场部负责人，盐品事业部有关负责人及九江、景德镇公司班子成员陪同调研。

       在九江，胡世平一行到市区商超、农贸市场了解终端市场动销与社会库存情况，与经销商及客户进行深入交流。随后前往九江公司赣北食盐配送中心项目工地，详细了解建设进展情况，并对下一步项目推进提出要求。

       期间，胡世平一行还来到边界市场湖北黄梅县小池镇商超和农贸市场，了解周边食盐市场情况，并与客户进行交流，现场察看问询食盐品种、价格体系、包装材料、产品追溯等情况。

       在景德镇公司，胡世平一行察看了办公环境、食盐储备以及安全消防设备情况，了解景德镇仓储配送中心项目进展，看望并慰问景德镇公司员工，叮嘱员工注重身心健康，以更加饱满的状态推进各项工作。

       胡世平在景德镇公司召开了部分销区工作座谈会。任雁飞主持会议，盐品事业部班子成员，九江、景德镇、上饶、鹰潭公司班子成员参加。四家市公司表达了对组建盐品事业部的信心与期待，结合当前盐行业市场形势，汇报了各单位经营业务情况、存在的突出问题、下一步工作思路以及对事业部工作的建议。盐品事业部有关负责人对市公司提出的部分问题及建议做了回应，表示坚决贯彻落实集团党委“横向一体化”战略部署，加快事业部内部“一盘棋”步伐，统筹谋划产销研一体化工作，成熟一项推动一项，把握市场机会，抓好年度目标任务的落实，短期实现产销整合“1+1＞2” 的效果。

       胡世平对大家积极融入、支持拥护集团“横向一体化”改革表示感谢，对地市公司一线干部员工拼搏奋斗的精神、整体素质能力的提升，以及辛勤付出取得的成绩表示充分肯定。他回顾了集团运销板块改革发展历史，结合当前行业形势和竞争格局，重点提出三个方面的要求：一要有信心。事业部组建后要建立差异化竞争优势，必须转变“防御”态势，聚力打好市场“保卫战”；二要有办法。整体目标定了，路径清晰了，要有策略、有步骤地稳妥实施，在市占率和有质量的销售之间做到均衡筹划；三要有规矩。事业部上下要形成合力，坚持全省一盘棋，加强业务合规和纪律规矩意识，为企业稳健发展提供坚实保障。